En el diagnóstico de la situación:

• Análisis de la percepción de la calidad de vida en el municipio y clima de ciudad.
• Detección y priorización de problemas, necesidades y nuevas demandas.

En la evaluación del servicio:

• Valoración de servicios, infraestructuras y actuaciones desarrolladas durante una legislatura.
• Análisis y valoración de los canales de comunicación e información entre ciudadanos y Ayuntamiento.
• Análisis de la calidad del servicio ofrecido a través de la Oficina de Atención Ciudadana y a través de las diferentes Concejalías/Consejerías/Departamentos.
• Evaluación de Planes y Programas municipales de acción local o supralocal.

En la evaluación de la imagen, la comunicación y la información institucional:

• Estudios y asesoramiento de la imagen institucional o personal.
• Valoración de líderes.
• Evaluación de campañas de comunicación y información corporativas.
• Estudios de pretest y posttest de elementos, campañas e imagen corporativa.

Análisis político:

• Estudios de intención de voto.
• Estudios post-electorales.

En la mejora continua:

• Evaluación y planificación de líneas de mejora del Servicio de limpieza y recogida de basuras municipal, comarcal...
• Sondeos sobre las estrategias de ciudad futura.
• Evaluaciones de Planes Estratégicos.
• Estudios Panel de usuarios o clientes para determinar la evolución de la satisfacción.
• Diseño y ejecución de Planes de Participación ciudadana a partir de la realización de Grupos de discusión participativa y Grupos de opinión.

En el análisis socio-económico:

• Diagnóstico de la Oferta y la Demanda de diferentes sectores comerciales y turísticos del municipio.
• Análisis de los flujos comerciales de una zona.
• Análisis de la situación del tejido industrial y empresarial de un área.
• Análisis de las necesidades y estado de los polígonos industriales.

En el área de sostenibilidad y medio ambiente:

• Evaluación de la percepción de calidad medioambiental en el municipio.
• Estudios prospectivos de uso y aceptación de energías renovables y de predisposición a su implantación.
• Diagnóstico previo a la implantación de agendas 21.

En el área de inmigración:

• Estudio diagnóstico sobre la inmigración en el ámbito municipal.
• Planificación de Planes de Participación ciudadana en torno a la actuación en temas de inmigración.
• Diseño de Planes de Acción Local en materia de inmigración.
• Detección de estrategias de integración de la nueva población inmigrante.

En el área de empleo y empleabilidad:

• Análisis de nuevos yacimientos de empleo en el ámbito municipal.
• La situación de las mujeres en relación al mercado laboral.
• Estrategias para la integración laboral de colectivos en riesgo de exclusión.

En la evaluación de planes y programas:

• Evaluación diferida de la formación interna y externa ofrecida por las diferentes Administraciones.
• Evaluación de proyectos, planes y programas sociales.
• Evaluación externa de proyectos o acciones municipales.

En el campo del uso de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación:

• Análisis del uso y hábitos de Internet y nuevas tecnologías entre la población. Elaboración de Observatorios de la evolución de usos,
• Análisis del uso y hábitos de Internet y nuevas tecnologías por parte del sector empresarial.

En el área de la calidad:

• Estudios de Clima Laboral.
• Satisfacción externa de usuarios/clientes.
• Elaboración de propuestas de mejora continua.